据中央纪委监察部网站消息，在中国航空集团公司2014年反腐倡廉建设工作会议上，中航集团总经理、党组副书记蔡剑江在讲话中指出，要紧紧围绕中央企业经营管理特点开展党风廉政建设。

会议强调，抓好集团党风廉政建设，重点是管好六个“子”。要抓好领导班子。班子是企业的灵魂，在企业重大生产经营决策、战略制定、选人用人等方面发挥方向性作用，班子好、企业好，班子强、企业强，班子好、队伍好。班子的核心是一把手，对待班子成员平时要严一点，必要时要提提醒、红红脸、出出汗，确保班子不出问题、高管不出问题。要握好“印把子”。人才是企业最宝贵的财富，选好人、用好人是决定企业命运的事情，负责选人用人的单位和部门要时刻保持清醒头脑，为企业负责，用好手中权力。要管好“钱袋子”。在重大项目、重大投资、重点工程等方面要严把资金使用出入口，严格控制资金使用的各个流程和环节。要管住“账本子”。账本管不好最容易出问题，在资金、成本、预算、大项资金流动、融投资等关键环节管要严格管理账本，严守财经管理制度。要看住“上桌子”的。对飞机引进、采购招投标等重点谈判项目，参与谈判决策的人员，该拿到桌面上的就要拿到桌面上，不能私下搞小动作，做事避免出现“人工雕刻”的痕迹。要盯住“批条子”的。领导人员不能随意打招呼、批条子，要谨慎用权，自觉按程序办事。总之，把握住重点部位、重点环节，管好管住重点人、重点领域，集团反腐倡廉的大局就把握住了。