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51网讯（记者 雷琰）众人拾柴火焰高。为了能更好的发挥团队智慧，形成技能人才与技术人才相互支撑、理论与实践相互促进的有效机制，中石化西南油气分公司川西采气厂于2012年成立了技能人才工作室。该工作室目前有固定成员27人，其中首席技师1人，工程师7人，主任技师2人，高级技师1人，技师3人，高级工13人，经过两年多的运行，已经形成集学习、培训、技术攻关为一体的广义上的工作团队。工作室采用“SOHO”式管理，即工作室成员仍在现工作岗位上工作，根据工作需求，接受技能人才工作室的召集及工作安排。目前，该人才工作室有12项成果获国家专利，并荣获首批命名的“四川省职工技能人才（劳模）创新工作室”荣誉称号。

现场教学手把手

“你们来看这个平板闸阀，这个是它的内部结构，出现问题的时候我们就可以直接现场维修，不需要切断气源、放空后更换新闸门。”在川西采气厂现场培训基地，该厂技能人才工作室首席技师邓远平正向前来学习的广西采油厂工作人员讲授采气设备原理。学员们认真地观察着，随时提出疑问。邓远平一一做解答，还用打比方的方式更加直观的进行说明。这批学员刚转行到采气工作岗位，尽管采气与采油大同小异，但依旧马虎不得，得重新学起。

“在这里学习，不仅有现场示范操作，还能了解创新成果的构造及创新思路。”学员张师傅由衷地称赞道。技能人才工作室除了对兄弟单位进行培训外，每周还会授课，定期对厂高级、中级、初级采气工进行安全生产、操作、采气理论培训。

攻关克难出成果

“新浅47井采油树套管升高短节出现刺漏……”德阳采气大队队长夏斌接到了现场紧急电话。“邓首席，看这种情况，恐怕只有采取压井重装采油树了，可能对产量的影响有点大。”查看现场情况后，一技术员说。“不急，我们再想想，看是否还有更好的办法。”邓远平和工作室成员再次仔细的查看井口，并不时交流意见。最终，工作室成员达成一致意见，仅施工三小时就封堵了刺漏处，成功解决了天然气泄漏。由于该操作方法简单，耗时短，制造成本低，2013年成功申请了国家实用新型专利。

人才培养重实践

“每个月工作室都会收集现场技能方面的疑难问题、合理化建议，在月例会上进行研讨和分配，定期将解决方案及措施向一线公布及授课。工作室对每个职工无门槛限制，只要有想法都可以提出来。”邓远平向记者介绍道，工作室所在地即曾经的川孝93井，现在焕发出崭新面貌，工作室设有现场培训基地、配备了新的采气流程和设备、新的现代化教室，同时在厂机关设置了两个实验室、在四个采气大队设置了现场培训点，为实现技能创新，解决实际问题创造条件。

在技能人才工作室的带动下，该厂培养出一批技术娴熟、经验丰富、贡献突出的技能人才，向西南油气田推荐评聘首席技师1名，主任技师3名，高级技师、技师增至38名。在2014年9月份的四川省职工职业技能大赛暨局、分公司采气工技能职业决赛中，川西采气厂三支代表队12名参赛选手摘金夺银，共斩获8块奖牌，在6项技能操作项目中取得4个项目的第一名。